2014年3月18日 星期二

投資科網股?見過鬼還未怕黑?

大家是否忘記了2000年的科網股泡沫爆破麼?現在還一窩蜂去追捧騰訊、網遊等科網股,依我的角度看,儘其量只可以稱這些是網股,談不上「科」,他們的產品只是依負在互聯網的副產品,不是什麼科研產品,而且生命週期往往只得幾年甚至幾個月,試問你能確保一個網絡遊戲可以興起十年八載,強如wechat,又不是取締了QQ及微博的新興社交軟件,就算給你廣納市場分額,亦不等於沒有威脅,因為在網絡世界,天才多的是,客戶的忠誠度低的是,大家還記得MSN、ICQ嗎?現在他們還有人用嗎?可能過多幾年,你問人用過whatsapp未,人家會問你 “What’s app?”  何況這類公司很多連盈利都未有,又怎能讓人安心投資?就算是真的科技股如INTEL、CISCO等,都未必穩健,皆因現今科技的發展比幾十年前快很多,即科技產品的生存週期亦短了很多,所以我不會買科網股,不過,近期另一新貴賭業股,我就更不看好,話明靠賭搵食,買這些股票跟買大細、廿一點一樣靠搏。

傳媒勿在人家心口插多刀

馬航客機MH370失蹤超過十日,每天傳聞不絕於耳,起初專家估計是空中解體或爆炸,跟著又傳出有恐怖份子潛入乘客之中,現在更傳客機被騎劫到巴基斯坦及阿富汗一帶,傳媒不是應該努力找尋真相嗎?為什麼以訛傳訛,不斷找尋沒有根據的傳聞?作為無知的讀者,可以作為追逐連續劇一樣,不斷擴闊自己想像的空間,但對遇難者家屬,就是傷害,最痛的莫過於在絕望邊緣又聽到客機只是被騎劫,即家人還在生,為此而快樂之際,最後證實還是一場無人生還的空難時,等於插一刀還未夠,拔出來再插多一次,還未夠痛麼?

2014年3月15日 星期六

向慢功出細貨說再見

前星期跟一位相機店老闆閒聊,他說德國製的相機只有在八十年代或以前的才有質素,原因是八十年代後美國公司經收購合併後所引入的美式管理模式,趨向追求快速的研發效果短線利潤,摧毀了故有慢功出細貨的理念,結果,什麼精密、耐用的產品設計自此被時尚的外型、包裝、高速的生產線及策略性的銷售模式所取代,在市場學上4P中的PRODUCT漸漸PACKAGING所取締,再配合針對消費者洗腦式的宣傳推廣,令市場以年年換新款的消費模式運作,使產品的使用週期大幅縮短,產品用料再無需堅固耐用,再配合第三世界的廉價而快速的生產線,成本自然大減,投資者因不斷推出新產品而賺過盤滿砵滿,可是,在快速消費的過程中製造出大量廢棄物,嚴重影響生態環境,所以,不論是衣物、電子產品、傢俬電器,當大家想換款時,最好是停一停,想一想,舊的怎樣處理,新的可以用多久,才做購買決定,同時,作為消費者,我們是否對產品質素的要求比起對時尚的追求應更重視麼?

2014年3月8日 星期六

以教育化解文化衝突

近日香港出現驅蝗行動,把內地遊客形容爲蝗蟲,以不文明的方式驅趕不文明,其實可笑,今天跟廣州同事討論這個問題,他們不單對於香港人的所作所為沒有異議,竟然表示贊同,因為他們也受著同樣的「侵略」,被外來土豪搶高了物價,被外省流民搶了手機,這種衝突源自文化差異,文化差異不可靠容忍、靠自己開放胸襟來解決,各國、各省、各縣以至各村都有著自己的生活習慣,可能大聲說話在這𥚃叫豪邁,在別處會被視作無禮,隨處小便在他鄉視作平常,在這裡就變成犯法的行為,要解決問題,要自身國家搞好教育,讓國民尊重人家的文化,懂得尊重,才會自重,才不讓人家討厭,甚至別人會因而欣賞你的國民,更想到你的國家,看看你的文化,我去旅行前,會看很多相關書籍,看相關的電影,以加深自己對當地文化的理解,為的是盡量把自己溶入當地文化,減少因文化差異而起的衝突,隨著海、陸、空交通的急速發展,文化之間的碰撞是在所難免的,以入境政策來減少文化衝突,只是把各國各省之間建立防火場而已,並沒有根本解決問題,一旦蝗蟲遇上螞蟻,山狗遇上野貓,又是拼過你死我活。