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2009年6月20日 星期六
培養取締自己的人
曾經接觸過一些高級職員,常常以分化制衡或控制資訊等技倆以保自己的地位,害怕自己有一天被下屬取締,看似是政治高手,實際是愚蠢,作為管理人,那怕自己會被取締,只怕自邊人才凋零,只怕團隊勾心鬥角,如果可以掌握培養新一代管理人的能力,你已經是高手中之高手了,已經建立了一定的市場價值了,那怕被人取締?所以,我們應該盡量建立發揮空間給下屬,多分享經驗,以確保長江後浪可推動前浪。
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