2012年7月7日 星期六

製造空間讓管理人員發揮自己

談到推動管理階層,老闆們都威迫利誘,各出奇謀,我在這幾年有幸得到一群有心有力的同事相助,在工作上算是幹出一點成績,這一群同事跟我一樣,不是有什麼高學歷或專業資格,不過總是有股幹勁,令大家拼命苦幹,這股勁不是由我施壓迫出來的,相反,我只是製造了一個空間,讓大家��於實驗自己的理念,發揮自己所長,再加一點讚賞,多一點肯定,他們的動力及產能就由此而來,請老闆們勿用工廠式的管理去推動管理人員,終日像監工一樣在下屬身邊指指點點,甚至大吵大鬧,最後只會把管理人員變成工廠工人,一切只會跟隨既定工序及指引去做事,以少犯錯為目標,這樣的管理團隊真的「好打有限」。

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