2009年1月31日 星期六
只懂找出問題者是最討厭的
有很多人在工作或生活上善於找出問題所在,但不懂得解決問題,我在年輕時亦有此弊病,作為上司或身為下屬,只懂得找出問題並不代表你有見地,相反,是很討厭的,因為你只懂左彈右劾,始終沒有提出解決方案,亦未能引導上司或下屬想出解決方法來,結果你在上司面前,是一個問題多多的下屬,在下屬面前,你只是一個挑剔無能的上司,很多老闆都喜歡下屬為他解決問題,如果不能解決,老闆們寧願乍看不見,試問把問題浮現出來者,老闆會怎樣看待他?
2009年1月29日 星期四
2009年1月27日 星期二
管理人遇上的四種下屬
擔任管理工作差不多十年了,憑自己的經驗可以把下屬分為四類,第一類是聰明既勤力者,這是不可多得及不可放過的人才,我過往遇到的,不超過3人,但外於工種及待遇關係,很難把他們留為己用,第二類是聰明但帶點懶惰的,這類人為數不多,但只要自己多加留意及發掘,也不難找到,可是他們是最難管理的一群,他們有自己的想法,不喜歡服從上司命令,作為上司的你,要給予多一些機會讓他們發揮,適當時候多加提點,讓他們知道你在培育他,這一類人都可以成才的,第三類是勤力但不聰明者,這類下屬服從性高,不輕易辭職,但需要你時刻指導,才不會行差踏錯,他們要成大器的時間往往會比第二類人為久,有時更可能因能力所限而不能提升他們,第四種是又笨又懶的人,不用我多說,及早送他一程吧!
2009年1月18日 星期日
大國掘起
被人追債煩,追債者更煩
2009年1月17日 星期六
質素與效率是沒有衝突的
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