2009年11月25日 星期三

旅行可以鍛鍊求變的勇氣


我有一位朋友,早幾年已經說要轉工,可是幾年來都沒有動作,很可能她已經把自己困在一個comfort zone了,一個人長時間活在同一環境,同一節奏,同一群人中,漸漸熟習了某一種的生活模式,時間久了,會有悶的感覺,但主動改變現狀又害怕會弄得一團糟,漸漸失去對陌生環境的適應力,只好繼續空想改變而活下去。多去旅行,我指的是自由行,由自己策劃行程,到達目的地時自己應變,處理風險危機,衡量資源(包括時間、金錢、食物等)運用,漸漸會鍛鍊出一種求變的勇氣,同時亦學會與陌生人溝通,對各種環境會有更強的適應力。

2009年11月15日 星期日

古蹟維護的矛盾


有沒有試過旅行欣賞古蹟時,很想一睹古蹟的原來面貌,可是,經歷了數百甚至數千年的歷史洗禮,古蹟往往殘破不堪,於是,近年有很多針對恢復原貌的翻新工程,例如希臘雅典的巴特農神殿,可是,修復工程經年累月,期間遊客往往看見的,就是建築地盤,修復完成了,古蹟又好像變成了一件仿製品,失去了歷史的意義,其實,在別的地方另建真真正正的一件古蹟仿製品可能更好,一則不會令古蹟變為長期的建築地盤,二則不會令原來古蹟變成仿製品,再找不到任何歷史痕跡,再者,仿製品的造價可能比維修原來的古蹟還要低,值得考慮考慮啊!
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2009年11月6日 星期五

走火入魔的「宮心計」


最近看過無線電視劇集宮心計,集集都是名爭暗鬥,勾心鬥角,很多人說這就是「政治」,曾經有一位同事,自稱是政治高手,把阻截溝通視為掌握資訊,把阻礙下屬升職視為自我權力鞏固,結果弄至部門運作七零八落,士氣低落,他也因此而一敗塗地,其實,搞政治的目的,是要在有限的資源下爭取運用資源的權力,爭取權力的目的,是要幫助部門、幫助同事,達到公司的目標,而不是盲目壯大自己的個人影響力,以權謀私,傷害無辜,所以,大家不要學習「宮心計」內的所謂的政治手腕,爭名奪利乃低級政治,絕不是政治高手所為。

2009年11月3日 星期二

不論老闆與下屬,都需要多一份讚賞


同事把工作做得好,故然要讚揚,老闆做得好時,亦需要一份讚賞,讚賞會帶來推動力,令員工一次又一次重復的做好一件事,更可以感染身邊的同事,老闆亦是人,人家對他的讚賞也會為他/她帶來推動力,不過可笑的是,旁人不會理會你對下屬讚賞的真偽,只會把你對老闆的讚賞,視為「刷鞋」,視為虛假奉承的說話,其實,只要是真話,又何樂而不為呢?