團結未必是力量

常言道︰「團結就是力量」，不過，對著一群懶惰、庸碌的員工，他們的團結並非好事，瞞上欺下，營私做假會慢慢蠶食公司或部門的效率，所以管理人要學懂管理衝突，運用不和，我不是叫大家鼓吹挑撥離間，而是在衝突不和間建立競爭氣氛，尤其是管理銷售團隊，良性競爭是必要的，要高調讚賞表現好的員工或團隊，同時要彰顯表現差的，以刺激落後者急起直追，不過提醒大家，有些人會嘗試團結起來排斥那些有好表現的人，作為管理人，故然要支持被排斥者，更要打倒結黨營私者，問我怎樣打倒?哈哈，就是挑撥離間，盡量孤立團隊的頭目，若情況許可，殺一警百。