培養取締自己的人

曾經接觸過一些高級職員，常常以分化制衡或控制資訊等技倆以保自己的地位，害怕自己有一天被下屬取締，看似是政治高手，實際是愚蠢，作為管理人，那怕自己會被取締，只怕自邊人才凋零，只怕團隊勾心鬥角，如果可以掌握培養新一代管理人的能力，你已經是高手中之高手了，已經建立了一定的市場價值了，那怕被人取締？所以，我們應該盡量建立發揮空間給下屬，多分享經驗，以確保長江後浪可推動前浪。