2016年5月2日 星期一

非專業管理專業

從來都是非專業管理專業,由小店少東到跨國企業的領袖,很多都不是由低學起,領導從來講求的是人際關係、個人遠見等,工作知識反而是次要,不過,不論小店少東或跨國企業的領導對一眾專業人士的管理,就分別出管理技巧的高低,對專業人士所提的意見,領導人可以不認同,但不可以不尊重,更不可以踐踏,一旦失去互信,管理層就會斷裂,領導人的方向、使命、甚至大計再不能下達,結果往往會反映於公司業績上,作為成功的領導人,必須懂得與不同意見的人磨合,而不是排斥,同時也要謙虛向專業者學習,時刻表示尊重,經開放討論去收窄分歧,才會有成功的團隊。

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