經理，經你...你不理 25-1-2008

所謂經理，真的可以說是什麼都要經你，但不代表你什麼都要理，我見過一些同事，事無大小，都親力親為，結果沒有一件事幹得好，大概因為沒有時間吧！有些同事就把所有事情都只經不理，一手就交給下屬處理，當下屬完成工作，就立即提交，從不了解項目本身，甚至沒有足夠指示及支援，結果同事辛苦了，自己亦要挨罵了，老闆就氣壞了；所以凡事經你時，一定要了解工作項目本身的目標及需要，給與下屬支援及資源，由下屬去幹，自己應該做監測及指導角色，當工作完成，也要清楚細看整項工作，才交給老闆。