幸福的蠢才

如果有人跟你說：「我不開心，因為我天生是一個蠢才。」那你要恭喜他，因為真正的蠢才是不會因為「蠢」而不快樂的，蠢人永遠是最快樂的，因為他們不會為被騙或被出賣而煩惱，因為他們跟本不知道被騙或被出賣，還當罪魁禍首為好朋友，工作上得到少少讚賞，也來得比一般人更易滿足，感情生活上，只要給他小禮物，小驚喜，他便開心不已，甚至闖禍也不知所以，故此，蠢人是最快樂的，可是，身邊和他共事或生活的人就辛苦了，常常要為蠢人收拾殘局，不過，伴侶是蠢蠢的，可能會幾可愛，往往能維護你的尊嚴，令你信心十足，以為自己很了不起，在心中嘲笑伴侶蠢的同時，自己不知不覺間已經變成一個超級蠢才了。

你能擁有預知未來的能力嗎？

我曾寫過一篇文章，能知未來並非樂事，不過，我們總要為未來做一點準備，有一些計劃，生活才能有一點安全感；在我讀中學的時期，曾經有一位歷史老師跟我們說過：「人沒有變，歷史也不會變。」現在我完全明白了，歷史與未來是息息相關的，許多時是由人性去主道的，當人的負面性格如貪婪、妒嫉、自私等不變，歷史總是不斷重演的，只要我們能從閱讀歷史中汲取教訓，對身邊的人和事多一點留意，多一點理解，多一點分析，不難裝備自己預測未來的能力，我們雖然不能完全掌握未來，但應該不斷提升自己預測未來的能力，才可以令自己和身邊的人活得安心一點吧！

人會老，公司會老，城市國家也會老

隨著時間飛逝，感覺自己在身體機能，學習能力，甚至接受新事物的能力也大為降低，皆因年紀老了，除了人生閱歷，一切都大不如前，一間公司亦然，當發展多年後，公司架構會變得臃腫，文化會變得僵化，漸漸會失去增長動力，美國通用氣車就是一個最貼切的例子；我身處的廣州，昔日風光不再的西關，剩不少老店，面對新經濟的衝擊，也步上老化的道路，恐怕三五年間，會被高樓大廈取締一眾西關小巷騎樓；一個國家，也會老，就講我們的祖國，在背負著幾千年的文化包袱下，求變乏力，最終經歷八國聯軍，八年抗戰等內憂外患，幸好近代新中國的興起，中國就像重生一樣，充滿活力，充滿希望，不過，這個年輕人近期好像有點被勝利沖昏頭腦，有點財大氣粗啊！

不復建居屋？我讚成。

在社會一片要求復建居屋的聲音中，政府只推出「置安心」計劃來應酬而已，倒令人失望，不過，我有別的看法，大家還記得董伯伯提出的「八萬五」房屋政策嗎？結果碰上97亞洲金融風暴，樓市大跌，一時間大家都變成負資產樓蟹，「八萬五」反變成當年置業人士的負累，結果「八萬五」胎死腹中，最後更停建居屋以穩定樓市，如今樓價已超越97年，泡沫逐漸形成，隨時爆炸，政府在這個時後如果以激烈措施打擊樓市，最後泡沫爆破之時，人人又會怨政府之不是，所以，財政司再不像以往般「派糖」，任總、陳德林等都勸大家量力而為，無非是把政府豁出正在來臨的金融暴潮，無須為其負上責任，更儲積實力，來應付即將來臨的危機，勿重蹈97年的覆轍，連一向被認為遲鈍的香港政府都作兩手準備，大家還是在紫醉金迷嗎？

高質客服，劣質客戶

過往十多年，香港的客戶服務質素愈趨完善，處理客戶問題更靈活，富有禮貌及誠懇的服務態度，可是，在孕育出高質素客戶服務的同時，卻培養出一群低質素的客戶，他們會以極惡劣的態度務求得到最多的「著數」，他們會辱罵客戶服務員，常常要找高層誣告客戶服務員的不是，甚至迫令開除為他服務的人員，又要狐假虎威，自稱律師、學者、富豪、甚至記者、黑道人士來恐嚇客戶服務員，更惡劣者，莫過於一些搞事分子，他們往往諸多留難，如命令式的要經理夜半回覆其投訴，又或不肯掛線，不斷以粗言穢語放聲辱罵，有些掛著正義旗號的偽君子，講原則，論道理，為的可能是微不足道的個人利益，不過，如果是準時交費的，就算不可稱得上是優質客戶，但還是客戶，有些每個月都找著不同藉口而不交費的人，就連劣質客戶也稱不上，對公司、對客戶服務員豪無價值，我們應該訓練一群劣質客戶服務員去招待他們才是。

單調乏味的本地樂壇

今天和同事一起乘長途列車回港，漫漫長路，談到他自己到台灣時所買的唱片，不是周董、陶喆之類，而是一些INDIE MUSIC的唱片，更奇怪的是，這張唱片內所錄製的歌曲是由香港人創作的，反而在香港找不到，如今在香港，莫講話買INDIE唱片，就連唱片店也愈來愈少，INDIE MUSIC的唱片根本沒有空間可以容納，在日本，我在大街小巷入夜後都找到不少街頭音樂人，表演自己的作品及售賣自己的CD，在香港，就連表演場地也欠奉，就算有，亦缺乏媒體宣傳，因此，我們就只有容祖兒、陳奕迅，沒有街頭音樂，沒有INDIE MUSIC，最悲哀的，是失去創意，失去自我風格，一切變得單調乏味。

兩年前，陳SIR和我在大阪，結識了日本樂團AKIDORI，他們在梅田街頭獻唱自己的作品そら，售賣著自己創作的唱片(Sunshine for You)，最終他們有沒有出頭天，我不知道，但至少他們找到了自己的表演空間。

創造、維繫、摧毀乃不變的定率

印度教有SHIVA,VISHNU,BRAHMA三位一體的神明，分別代表破壞、維護及創造，活到今天，定率並沒有改變，只是形式有所不同，人類以往會用戰爭來進行破壞，就以兩次世界大戰為例，經歷了嚴重破壞後，一切重新創造及維護，由於是人命傷亡慘重，逐漸把破壞的過程從政治軍事轉移至經濟金融，歷年來我們都經歷過大大小小的經濟侵略及金融風暴，又是經過摧毀、重新創造及維繫的過程，不過十年八載，又來破壞，循環不息，我上月就跟一位內地朋友爭論中國會否踏入經濟破壞期，當然，朋友們都會覺得中國政府會擔當維護角色，破壞期不會到來，但我不感苟同，定率就是定率，不是一個人或一個政府可以扭轉乾坤的，物價飛漲、樓價高企、生產成本急升，產能急速下滑，中國正正需要一個嚴重摧毀才能把社會、經濟、民生重新納入正軌。

給師母的信

就是他的引領，令我能從音樂中找到無窮樂趣，

就是他的鼓勵，讓我第一次參加歌唱比賽，

就是他的教導，令我從沉悶的歷史科中學到批判性的思維，

就是他的力挽狂瀾，令我能升讀A-LEVEL，最後更進了大學，

就是他的一夕話，令我在仕途失意中找回自信及自我價值，

就是他，一個好老師，一個好朋友，一個好老闆，燃亮著我的生命，

他就是你的好丈夫-阿勇。

真假FANS

還記得上世紀80年代，譚詠麟和張國榮的歌迷在各大頒獎典禮互相辱罵，那時作為歌迷的我，也為之慨嘆，時至今天，各個歌手的歌迷似乎和諧得多了，專心地為自己的偶像歡呼，可是，這種和諧卻建基於金錢之上，他們純粹是由唱片公司聘任的假FANS而已，什麼$300舉牌，$500追車，歌星們又很配合地裝出感動及感謝的樣子，令人作嘔，我們的樂壇為什麼會搞到如此的田地呢？

高層近視症

當我們在公司的地位愈高，發現運作或人士問題的機率就愈低，皆因多了一群善於瞞上蔽下的中層管理人員，他們善於把負面的東西以正面來表達，對著你時總會落力，總會用心聽你的教悔，不過一轉背就把你說的話忘記得一乾二淨，甚至歪七扭八，變成另一件事，所以任高層的，不要只信直屬於你的部下，偶爾要走至最前線，感受一下基層員工的工作情況，了解你的得力助手有否瞞上欺下，才能擺脫高層近視症。

三種最舒服的同事

每天辛勤工作中，你有時會發現，總有些同事好像無所是事，每天都準時下班，皆因他們擁有以下其中的特質，第一，他/她活像「隱形人」，這種人工作非常低調，開會時總是沒有意見，開會後就神龍見首不見尾，不接來電，不回覆電郵，不知溜到那裡去，好像人間蒸發了似的，第二種是「破壞王」，交給他/她任何簡單或複雜的工作，他/她都會搞垮的，令人不敢再交任何工作或要務給他/她辦，他/她又怎會辛苦呢？第三種是「猛獸」，遇神殺神，遇鬼殺鬼，可謂神爭鬼厭，任何人都不想接觸他/她，這樣，他/她又有什麼工作可做呢？如果你自問在香港這個變態的職場中，仍然能準時下班，工作得舒舒服服的話，你可能已經是以上的其中一種同事吧！

就讓一個門多薩打救我吧！

眼見一群膽小無能的菲律賓警察，連累人質遇害，令人氣憤，槍手門多薩的行為故然令人髮指，但菲律賓政府在事前的輕描淡寫，事後的互相推卸，更是可恥，令我更相信門多薩當年是被人冤枉的，原本可能也是一個優秀的警官，試想當日，幾百個警察，差點不敵一個門多薩，若果我是人質，就寧願被幾百個低能的菲律賓警察脅持，就讓一個門多薩打救，可能還有一線生機。

弄虛作假的世界

我從拍照中學會以最美角度去看這個世界，可惜，今時今日，我愈來愈難找到這一個角度了，皆因這個世界的人、事、物都變得假，看看周遭，突然多了一群有樣貌、有身材的靚模，可是，她們的美麗好可能是通過整容、豐胸、化妝或photoshop製造出來的，自由民主鬥士們，一面說著被當權者打壓言論，同時打壓著其他人的意見，有幾多上市公司高層瞞上欺下，虛報業績，雷曼債券更打著穩健投資工具的旗幟欺騙一眾退休人士，就連原本應該懷著監察社會使命的記者，報導都只是譁眾取寵，誇張失實，一支毒筆，害死多少無辜，一個iPhone4，充著高科技，身份象徵而來，幾年後又是在堆田區見面吧！有什麼好爭？都是避世隱居最適合我和我老婆啊！

快樂也要讓痛苦來調劑

大約兩年前，我到過京都嵐山大河內山莊，一進山莊坐下，就有人奉上綠茶一杯，榚點一件，我先喝了一口綠茶，啊呀！苦澀得要命，不過，吃過一口甜點，頓時覺得茶味香，榚味濃，往年我到過土耳其一遊，那裡有一甜點名叫Baklava，賣相可人，我即買一件試試，啊呀！甜得要命，晚上在餐廳又遇上這甜點，不過，今次來了一杯土耳其紅茶，經過紅茶的苦澀味調和下，Baklava的甜味變到恰如其分，人生亦如此，無論你怎樣快樂，沒有痛苦作陪襯，不顯得有幾快樂，無論你怎麼痛苦，總會一點快樂事曾經或將會出現，可能因忙碌、因一時抑鬱、因一時看不開而淡忘吧！大家應該歡迎快樂的來臨，同時也要樂意接受痛苦的煎熬。

非理性消費

iPhone4在美國開賣，水貨價在香港抄至萬多元亦不愁無人問津，就算是行貨，我覺得四、五千元亦不是什麼便宜，說實話，又是世界工廠(中國)大量生產的賤貨一件，但就是有人會通宵排隊搶購，iPhone本身的產品設計無疑是出色，可是，在一兩年間又會成為科技垃圾，四、五千元已是昂貴的價錢了，若是用萬多元買回來就更不值，比起我們的上一代，購物要講求耐用及實用，名牌子就是耐用及實用的保證，來得實際及理性，而今天買一件產品要講求身份象徵，以掛在身上的一切作為個人品味的代表，這種消費模式來得不切實際，而且不環保，試想，拿著高貴的LV袋追巴士，拿出Burberry銀包do一吓八達通，有什麼身份品味可言，不如節儉樸素一點，早一點享受人生吧！

不負責任的網絡世界

我公司在FACEBOOK開了一個戶口，用作搜集及回應客戶意見，起初，我都很留意每個客戶的意見，誰知，卻成為了客戶發洩的渠道，有大量不負責任的網民，旨在惡意攻擊，甚至用粗言穢語侮辱公司，就像一眾「垃圾」會議員盲目攻擊政府一樣，也許我們真的仲了英國佬的計，給我們民主、自由，變成今天的放縱，人們都在四周找尋攻擊面，去打擊，去打壓，還把自己說成被打壓的一群，尤其在互聯網沒有真正身份的世界內，就更放肆了，究竟我們的社會出了什麼問題？

樓市泡沫再出現

早兩個星期到訪友人家，不是什麼豪宅，二人空間，售價竟接近300萬元，上星期看電視新聞節目，又聽到一位即將買樓的師奶道：「樓價只會一直升，冇跌架喇！」令我即時想起1997年，亦是有很多人講過這番話，說實話，樓價真的以後都有升冇跌？我不信，歷史証明，經濟循環不息，有高潮，同時亦有低谷，當大家都覺得不會跌之時，就是最危險的時間，如果要確定這個是不是一個危險期，辦法很簡單，試想想今時今日一個年輕小伙子要儲幾多年錢才有首期置業，我指的是沒有父母幫助下；當市場沒有實質需求支持下樓價繼續急升，會有什麼結果？顯而易見，但觸發點在那？我覺得會是中國樓市，我身處廣州，有很多朋友都表示苦幹一世也買不起一所樓房，同樣地，當失去實質需求的帶動下，樓市必會失衡，我之前曾說過，中國政府不會讓樓價急瀉，不過，經過半年時間，還未能把房價升幅拖慢，一旦需要加大力度，必然令泡沫爆破，但在無計可施的情況下，也要加大調控力度吧！皆因泡沫愈遲爆破，打擊面及傷害程度會愈大，大家在未來入市要更謹慎啊！

南非世界杯的五大荒謬事

本屆南非世界杯已經完滿結束，但有五大荒謬事，想和大家分享，一是球証們的誤判頻頻，搞出幾場極富爭議性的賽果，不過，都幫了「史上最強」的英格蘭找來輸波的藉口，二是所用的皮球「普世歡騰」，是一個令守門員折騰，射手們歡騰的皮球，單看入球數字便可見一斑，三是Vuvuzela製造出來的噪音，令球員及球迷煩躁不安，四是在賽期末段殺出八爪魚保羅，人人都信它估算的賽果，竟然成為賭波集團的最大敵人，最後，就是世界杯竟然深化了香港貧富懸殊的矛盾，觀看世界杯竟然變成少部分富人的專利，最荒謬的事，莫過於此。

Training竟變成禍害？

現今各大公司都講究training，新產品推出，故然要有training，產品推出久了，又話要refreshment training，公司訂定新方向，又要有mindset training，課程每每動輒以數小時以至數天來完成，動用不少人力物力，其實，最佳的training課程就是每天的工作，trainer就是客戶、上司、同事以至下屬，愈多的工作經驗累積，與客戶的交流愈多，你自然會學識一套既有效而適合自己及公司的工作模式，而training只是引發思考的一個過程，如果training以後沒有配合工作上的試練，training往往會徒勞無功的，可是，現今許多的大公司都會把員工的錯失歸咎於training不足，於是不斷增加training的力度，以致員工疲於奔命參與各式各樣的training，甚至令員工不務正業地參加頻密的training，結果training反而製造出人手短缺、產能下降以至員工因過於使用自己的時間參與training而導致疲憊及士氣低落，把training變成干擾運作的根源。

生態平衡也要靠中國人

已往有朋友喜歡飼養一些罕有動物、昆蟲、魚類等，看厭了，把它送給朋友，又或放生，就是這樣，造成了生態大災難，美國就出現鱧魚(即我們叫的「生魚」)成災，皆因鱧魚兇猛兼繁殖力，生命力驚人，就算沒有水，都可活著數天，科學家經過多年來的研究，最終發現這種原產東南亞的魚類是經走私途徑流入美國的，破壞了美國河流中的故有食物鏈，美國生態學家正為此而煩惱，千方百計阻止其繁殖，又下毒藥，又玩隔離，但都沒有效果，其實，只要引入大量中國移民，把它們吃掉便是了。

你對父母有多好？比較一下生活質素吧！

為了改善個人及子女的生活質素，大家每天都辛勤工作，最終住大屋，駛名車，買大量玩具、遊戲機等給子女，營造出一個幸福家庭的氣氛，不過，大家要反省自己的父母現正過著怎麼樣的生活，如果比不上你的生活質素，你可能已經忽略了他們，如果你的答案是「不知道」，那就更糟，你大概已經忘記了父母的存在了，更不堪的，就是自己長大後，還要父母在金錢上照顧自己的一群。

去旅行會影響你對人和物的包容性

去過印度，再到什麼地方都是潔淨的，去過約旦，再吃什麼都是美味的，去過秘魯，再到什麼極地也是舒服的，到過我們的祖國，全世界民族都變成禮儀之邦了，那麼，旅行就能令我們對身邊的一切會更能包容嗎？不盡是也，我的女性朋友到過巴黎、米蘭後，便再不能容忍穿著Giodano及 Bossini了。

旅遊是一項感性活動

我曾在約旦吃過當地的「柴皮雞」及「酸菜」,聽我的形容，就知有多難吃，不過，我老婆就吃得津津有味，皆因每次旅行，老婆的心情特別好，我自己亦然，在旅途中看見什麼平凡的東西都會好奇一番，所以旅行是一種由感性主導的活動，有時甚至會失去理性，看看女士們在東京莫視價錢而瘋狂購物便領略得到，不過，大家都在理性地面對每天的工作壓力，讓自己感性幾天亦無傷大雅吧！

日本美樂組合-Ikimono Gakari

在2009年Music Station的superlive聽了一曲"YELL"，令我開始對Ikimono Gakari(いきものがかり)這一隊組合另眼相看，不斷在網上瀏覽他們的作品，發現他們每首歌曲不論快(如Bluebird及Hanabi等)或慢(如Sakura及最新的Nostaglia等)都非常動聽，可惜在香港及台灣都沒有發行他們的唱片，要買他們的唱片必須要買日版，而且不是到處都有。

最討厭騙子

我在廣深兩地，常遇上一些外省人，愁眉苦臉的向路人說幾天沒有吃過東西，乞討十元八塊，聽說有人沒有給錢，取而代之送上麵包，可是，一轉頭就見他把麵包掉了，我最討厭騙子的，不是他們招搖撞騙，而是他們傷盡天下善心人，令真正有需要的人得不到幫助。

管理人的價值

剛剛在醫學院畢業，雖然未能當醫生，但你已經懂得醫人，若果在法律系畢業，雖然未能即時當律師，但你已經了解法律，會計系畢業，雖然未能立即當上會計師，但也你已經掌握到會計知識，不過，剛剛於管理系畢業，儘管是某某著名的工商管理學系畢業，你一定不懂得管理，管理學本身是一門比醫科、法律或會計更專門、更複雜的學問，皆因要掌握的不是內臟皮膚，不是法律個案、不是對數字理解分析，而是「人」，每個人都是非常複雜的個體，有不同的背景、學識、經驗、期望、喜惡、性情等等，要管理一群人去達到一個目標，並非易事，所以，出色的管理人一定具備豐富經驗，比任何專業人事更有價值。

溫室效應

我們的上一代(30s-50s)，講求勤奮、靠自己，我們這一代(60s-70s)，承上一代的勤奮成果，開始講究什麼生活質素，什麼面子、排場，到了下一代，開始迷失、不知方向，為什麼我們的社會好像一代比一代富足，生命的韌力反而一代比一代倒退，原因都是父母對我們的過份保護，我們再加倍保護自己的子女，加上社會福利主義的抬頭，結果產生溫室效應，代代都是從溫室長大的，我們及我們的下一代始終都比上一代耐弱，不爭氣，所以，各位只要比身邊的人努力一點、好學一點，你必定可以走到最前，何樂而不為？

星閃閃

什麼是光污染？在晚上，你試試在市區望向天空，是漆黑一片的，不過，在同一天空下，晚來在西貢的山間抬頭一看，你會看見繁星掛天，比煙花更精彩，比幻彩匯香江更燦爛，如果你到過黃山看日出，必定未天亮就要起床，就在這一刻，夜空在演繹著什麼是星羅棋佈，只要大家環保一些，多關燈，就可以欣賞大自然的美。

卸下你的愛情包袱吧！

我有好幾位朋友，經歷一次愛情重傷後，自始就把人生寄託在工作上、家庭上，表面看來，沒有多大的問題，可是，她/他的面容及眼神，卻常常滲透著鬱鬱不歡的情懷，我欣賞他們對愛的認真及執著，可惜，他們總不能把這份愛交給另一個人，試想想當年的另一半，現在可能已經生兒育女，擁有一個幸福家庭，何須你為他/她記掛？倒不如及早找尋餘生中的另一半，為自己及一個更值得你為他/她付出的人建立幸福生活啦！

慎防因防災而導致更巨大的災難

作為管理人，常常會遇到一些突發事故，要以敏捷、決斷的反應去應付，但有一些災難，是可以預期的，可以及早準備的，不過，由於有時間及資源的限制，往往在調動方面出現問題，因而要借助一些外來的支援，又或把自家的生產力集中在災難時期，以及在運作系統上作一點改進及準備，以應付可預期的災難，不過，若果動用太多他人的資源，會令人家的生產力大大降低，可能為人家帶來災難性的影響，太早把自家的生產力集中或過於頻密調動，會提早消耗自已的資源，令災難來臨時只得一群老弱殘兵作招架，而非理性地把系統左改右改，更會令系統管理部門疲於奔命卻不知為何，所以，遇上可預期的災難，勿過分緊張，否則只會陣腳大亂，災難到來時雞飛狗走，有時候，高層亦會理解在有限的資源下，災難控制的能力是有局限的，只要清楚匯報你的防範措施及預期災難的影響範圍，其實高層許多時都會接受的。

安全警告

感覺愈安全，可能會愈危險，英國有調查發現，汽車設計愈安全，車會被開得更快，交通意外率反為愈高，皆因司機及乘客的危機意識降低了，另一例子是避孕套，避孕套愈普及，性濫交就愈普遍，以致愛滋病繼續橫行，真的可笑又可悲，完本設計來保護大家的東西，竟然害了大家，不知買人壽保險的人多了，會否多一些人死呢？

高層管理人適宜訂定方向，不宜過份干預做法

我見過很多勤力的老闆，他們會事事身力身為，過問大小事務，可是，下屬慢慢會喪失獨立思考能力，只懂因循老闆的指示做事，如果老闆是剛愎自用之流，更會窒礙下屬發問的機會，最終變成了「一人」公司或部門，職員往往像行屍走肉一樣，失去創意及活力，我同意當老闆的，要有明確的方向及指引給同事，但同時，也要製造思考空間給同事，鼓勵同事提出自己意見以達至老闆的目標，也要適當地容納不同甚至是反對意見，以開明的態度去管理，讓身為老闆的，舒服一點，作為下屬的，更有成功感，這就是管理的烏托邦。